Telegram Group & Telegram Channel

Запрос на предоставление сведений о счетах должника

На днях понадобился этот документ. Редко обращаюсь с такими запросами и нужно было переделать свой старый шаблон. Также просмотрев общедоступные шаблоны, выделил общие моменты и подготовил документ.

Нужно было ещё актуализировать практику. Оказалось, что споры всё ещё есть, налоговые органы в разных регионах по-разному реагируют на подобные запросы.

♥️ Поэтому прошу ваших рекомендаций по решению этого вопроса. Буду очень благодарен, если вы напишете свои замечания и предложения. Это поможет улучшить документ. Все правки внесу и обновлю версию.

📃Теперь про логику оформления:
❤️документ направляю через личный кабинет налогоплательщика, из-за этого шапка без указания адреса налоговой;
❤️после заголовка добавил короткий контекст, чтобы перейти к сути запроса;
❤️в конце указал основания в виде ссылок на источники. Как думаете, стоит кратко раскрыть суть ФЗ и письма? Всё-таки в письме есть важное указание, что запрос можно направить в любой территориальный орган;
❤️все заголовки связал в единую структуру через полужирное выделение: запрос, должник (контекст), сведения, основания;
❤️подзаголовок «Приложение» выделил серым цветом, чтобы он не конфликтовал с основными заголовками, но отличался от обычного текста. Для более привычного варианта можно просто уменьшить размер шрифта.


😐 Как всегда, в благодарность за помощь предоставлю подписку на закрытый канал.


#Шаблон │ #Запрос

@GoodDocsDesign
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



tg-me.com/GoodDocsDesign/1073
Create:
Last Update:


Запрос на предоставление сведений о счетах должника

На днях понадобился этот документ. Редко обращаюсь с такими запросами и нужно было переделать свой старый шаблон. Также просмотрев общедоступные шаблоны, выделил общие моменты и подготовил документ.

Нужно было ещё актуализировать практику. Оказалось, что споры всё ещё есть, налоговые органы в разных регионах по-разному реагируют на подобные запросы.

♥️ Поэтому прошу ваших рекомендаций по решению этого вопроса. Буду очень благодарен, если вы напишете свои замечания и предложения. Это поможет улучшить документ. Все правки внесу и обновлю версию.

📃Теперь про логику оформления:
❤️документ направляю через личный кабинет налогоплательщика, из-за этого шапка без указания адреса налоговой;
❤️после заголовка добавил короткий контекст, чтобы перейти к сути запроса;
❤️в конце указал основания в виде ссылок на источники. Как думаете, стоит кратко раскрыть суть ФЗ и письма? Всё-таки в письме есть важное указание, что запрос можно направить в любой территориальный орган;
❤️все заголовки связал в единую структуру через полужирное выделение: запрос, должник (контекст), сведения, основания;
❤️подзаголовок «Приложение» выделил серым цветом, чтобы он не конфликтовал с основными заголовками, но отличался от обычного текста. Для более привычного варианта можно просто уменьшить размер шрифта.


😐 Как всегда, в благодарность за помощь предоставлю подписку на закрытый канал.


#Шаблон │ #Запрос

@GoodDocsDesign

BY GoodDocs




Share with your friend now:
tg-me.com/GoodDocsDesign/1073

View MORE
Open in Telegram


GOODDOCSDESIGN Telegram Group Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

The S&P 500 slumped 1.8% on Monday and Tuesday, thanks to China Evergrande, the Chinese property company that looks like it is ready to default on its more-than $300 billion in debt. Cries of the next Lehman Brothers—or maybe the next Silverado?—echoed through the canyons of Wall Street as investors prepared for the worst.

That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.

GOODDOCSDESIGN Telegram Group from de


Telegram GoodDocs
FROM USA